台商企業的中國經驗:六大台商企業立足中國的策略 暢銷書分享



台商企業的中國經驗:六大台商企業立足中國的策略



台商企業的中國經驗:六大台商企業立足中國的策略 評價

網友滿意度:



上禮拜跟朋友去逛書展,買了不少書回家看~~~



平常有時間我會多看書,增加學校之外的知識



任何領域我都有涉略,看書真的很有趣!!



而我通常都是上博客來網站購書



上網買書真的比在書局來的方便!



搜尋引擎一查就可以找到自己想要的書籍



連簡介、書評都一目了然!



甚至排行榜書籍都能夠清楚的知道呢!



另外今天想要推薦大家我最近看的書!



台商企業的中國經驗:六大台商企業立足中國的策略 !



我覺得這本書很值得一看呢!



它帶給我了我不少收獲



我也都會分享給讀書會的朋友!



真心推薦給喜歡閱讀的你們





博客來e-coupon傳送門



台商企業的中國經驗:六大台商企業立足中國的策略



本週熱銷商品:





培養孩子品格的第一套幼幼繪本:你好







提忠與無人知曉的美人







商品訊息功能:

商品訊息描述:

頂新集團、巨大機械、台達電、震旦集團、寶成集團、宏?集團等台資企業,在中國大陸佈局多年,也各有斬獲。儘管屬於不同產業,規模也不一樣,但有個共同特點:都已先後在中國投資,企業本身在海峽兩岸都有相當知名度,並在中國快速發展。

因此,本書編寫的重點放在伴隨企業成長而展現出的各類經營策略、企業決策的背景、發展歷程和前景,並探究這些台資企業成功的軌跡。

從這些企業領袖身上,本書找出了「不尚空談,身體力行」、「用人唯才,激發潛能」、「求新求變,迭創卓越」等三個共同的特質,也可以說是經營企業的普世價值觀和不斷創新的原動力。「不尚空談,身體力行」是指企業領導者具有真知灼見,能帶領團隊和企業員工共同奮鬥。「用人惟才,激發潛能」是指優秀的企業領導者都十分重視每個人才的使用,同時更重視發揮整個團隊的作用,團隊核心才是企業真正的領導力。團隊必須是由多種不同專業、不同經歷和不同個性的人所組成的,團隊有不同的層次,把他們都凝聚起來並充分激發潛能是企業成功的最基本條件。這是很難做到的事,但本書中的企業領導者做到了,也揭示不少具啟發性的故事。「求新求變,迭創卓越」是指企業的活力在於面對激烈競爭環境,不斷改變自己,而企業領導者的領導方法就是求新、求變。迭創卓越正是求新求變的目標與結果,卓越反映在很多方面,績效優良當然是重要的指標之一。

每章個案主要根據資料和訪談真實描述,既重理論分析,更從實際出發找結論,盡力避免空泛的議論。每章末更提出一些思考題,可作為商管學院的個案教學參考資料,對企業界在如何創建一個成功企業上也有所啟發;對於想瞭解台資企業登陸的發展歷程以及兩岸經濟關係的讀者,也會有所幫助。

作者簡介

劉震濤

中國清華大學台灣研究所所長、教授。

楊君苗

海峽兩岸科技交流中心副主任。

殷存毅

中國清華大學台灣研究所副所長、教授。

博客來網路書店徐昆明

中國清華大學台灣研究所兼任教授。

商品訊息簡述:

  • 出版社:培生

    新功能介紹

  • 出版日期:2006/09/25
  • 語言:繁體中文


台商企業的中國經驗:六大台商企業立足中國的策略



arrow
arrow

    waltonv64l7 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()